Jim Hughes，太阳能光伏领域垂直集成商First Solar的CEO，最近在新奥尔良Edison电力研究所会议上如是说。
他列举了太阳能发电的“三大趋势”。
公用事业级大规模：作为大规模光伏项目主要建设者的CEO，他表示：“尽管针对分布式光伏发电有很多讨论，然而到目前为止，公用事业级大规模项目仍然占每年新增光伏装机容量的主要部分。”
“成本，成本，成本”：“最近我们重新审视了战略，并问自己，‘怎样打开需求？怎样与对手拉开差距？’答案是——成本。”
Hughes 表示，市场受到“价格需求弹性”特别的驱动。他举了两个例子，“1年半以前，在德克萨斯州，CPS能源公司发布了招标邀请（RFP），结果他们收到的是步入‘4’时代的报价——‘4-美分太阳能’。”他认为这一价格如同号角，开启了遍及美国东南部的大规模采购浪潮。Hughes还举出了中东迪拜水电公司的项目。由于“成本结构不甚明确”，FirstSolar先以较高的价格拿下了13MW的一期工程。到第二期100MW的时候，成本降至5美分左右，客户则表示希望将项目规模翻倍。
他还表示：“我都不记得上次见到7或8美分的价格是什么时候的事了，现在我们的报价一般是5-6美分，同时也开始见到4-5美分的情况。”他认为4美分在某些特定项目中是能够达到的。他还补充到：“我坚信10年内，在开足马力的情况下，我们能够达到3美分的低价。”
ITC政策到期：Hughes认为ITC的到期“并无影响”，他表示：“在剩下的18个月里，我们能够克服ITC从30%降到10%所导致的成本变化。在我们看来，这实际上开启了新的市场，因为去除了ITC政策的影响，公用事业发电的需求将进一步增加。”
他还补充到：“我们的技术路线图——到2017年，美国西部的太阳能发电系统成本将低于1美元/瓦。”（First Solar的薄膜组件创造了18.6%的转换效率记录。）
“大公司对直接部署光伏发电系统的兴趣日益增长，这并不是由于气候变化，而是出于经济性的考虑。比如数据中心，当你考虑这类电力密集型产业，其占比很大的电力开支，是随价格波动而变化的变动成本，而他们非常希望将其转化为固定成本——这正是全球光伏发电部署量大幅增长的主要动力。”
Hughes还表示：“5年内，社区太阳能发电将在公用事业领域占据统治地位。能源净计量政策最终的走向就是消费者都拥有选择权。或者你都交给他们，或者他们会来找你。社区太阳能是实现消费者选择的最有效途径。”他认为社区太阳能是“未开发的市场”，并将是“形成系统效应的更好的模式”。
GTM研究所的报告——《美国社区太阳能市场展望2015-2020》中提到，2014年并网的社区光伏装机容量为21MW。GTM预测2015年将达到115MW，2020年达到534MW。
“今天在建的很多项目，是规模放大版的屋顶项目——在以往，这是需要各种监管和审批的。如果是在一张没有污点的白纸上从头开始建设，那么可能会比现在的状况还要好。”他说。
“我认为未来5年，你将看到这个行业的架构发生深刻的变化，会有更多的直流（DC）接口，用少量逆变器进行高压交流（AC）转换。我还认为我们对电力的使用需要进一步整合。”他认为，在直流领域同样存在很多机会。“如果可以综合考虑位置部署，使其在合理的距离内，就可以使数据中心直接接入直流电，”从而“避免交流转换带来的消耗，进一步节省15%的成本。”
